Mustapha Boulemia est Membre du Groupe BNI Seinergie depuis septembre 2025. Ancien Champion d’Europe Master de judo, il est désormais directeur des opérations et développeur de centres de santé chez EXUVI3.
Quelle est l’activité professionnelle que vous représentez au sein de votre Groupe ?
Je représente une activité de santé, en particulier dans le secteur de la rééducation, de la kinésithérapie et de la balnéothérapie.
Qu’est-ce qui vous motive et que vous appréciez le plus dans votre Groupe BNI ?
Ce que j’apprécie le plus dans mon Groupe, c’est l’équilibre entre exigence et bienveillance : on parle de business de manière très concrète, avec des objectifs chiffrés, tout en restant dans une vraie culture d’entraide.
J’aime aussi la diversité des profils : on croise des dirigeants aguerris, des indépendants plus jeunes, des métiers très techniques et d’autres très relationnels. Cela ouvre des perspectives auxquelles on ne penserait pas seul.
Enfin, le fait de se voir toutes les semaines crée une vraie discipline commerciale : être capable de présenter son activité clairement, demander des recommandations précises, suivre ses indicateurs… Cela colle parfaitement à ma culture de sportif de haut niveau.
Quelle est la spécialité de votre société ? Qu’est-ce qui vous distingue de vos concurrents ?
Ma spécialité, c’est d’aider les acteurs de la santé à structurer des écosystèmes performants et humains, en s’inspirant à la fois :
- de mon parcours de judoka de haut niveau (exigence, performance durable, gestion de l’effort) ;
- de mon expérience de directeur d’EHPAD et d’établissements médico-sociaux ;
- du modèle EXUVI3, qui relie kinésithérapie, balnéothérapie, activité physique adaptée, prévention et lien social.
Ce qui me distingue, c’est cette triple culture :
- terrain sportif (judo, haut niveau, préparation mentale et physique) ;
- terrain de soin (santé, médico-social, personnes âgées) ;
- pilotage stratégique (gestion, RH, organisation, développement territorial).
Concrètement, je ne fais pas que « conseiller », j’aide les structures à concevoir et piloter des modèles concrets, inspirés des Blue Zones et de la longévité, avec des résultats mesurables sur la qualité de prise en charge, la performance économique et la qualité de vie au travail des équipes.
Quelles ont été vos motivations et/ou objectifs pour rejoindre BNI ?
J’ai rejoint BNI avec plusieurs objectifs :
- structurer mon développement commercial, dans un cadre régulier, avec des indicateurs, des demandes de recommandations claires, des rendez-vous en tête-à-tête avec les Membres du Groupe, etc. ;
- m’entourer d’autres entrepreneurs pour ne pas rester seul dans mes réflexions stratégiques, et confronter mes idées à d’autres secteurs ;
- trouver des partenaires (juristes, experts-comptables, banquiers, informaticiens, etc.) pour renforcer l’écosystème EXUVI3 et accompagner au mieux mes clients en santé ;
- apporter de la valeur au Groupe en partageant mon expérience du haut niveau, du médico-social et de la longévité.
Avez-vous eu des fonctions au sein du Groupe ? Si oui, quels en ont été les bénéfices ?
Je n’ai pas encore exercé de fonction officielle au sein du Groupe, mais je m’y implique activement, notamment à travers les rendez-vous en tête-à-tête avec les Membres du Groupe, les recommandations et la préparation de présentations structurées.
Même sans fonction, le simple fait d’être Membre m’a déjà beaucoup apporté : plus de clarté dans mon discours, une meilleure capacité à formuler ce que je recherche, et un réseau qui commence à bien connaître mes expertises.
Souhaitez-vous prendre des fonctions au sein de votre Groupe ? Si oui, pour quelles raisons ?
Oui, à moyen terme, j’aimerais prendre des fonctions au sein du Groupe. D’une part, parce que j’ai une culture forte de l’engagement collectif : en sport comme en santé, on ne construit rien de durable sans s’impliquer.
D’autre part, parce que les fonctions BNI sont un excellent terrain d’entraînement pour le leadership, l’organisation et la communication, des compétences qui sont au cœur de mon activité de conseil et de développement de centres de santé. C’est aussi une manière de renvoyer l’ascenseur à un réseau qui m’apporte beaucoup.
Comment voyez-vous votre adhésion chez BNI ?
Je vois mon adhésion chez BNI comme un entraînement régulier, au même titre que mes séances de judo :
- chaque semaine, je travaille ma façon de parler de mon activité ;
- j’affine mon positionnement ;
- j’apprends à demander et à donner des recommandations de qualité.
BNI, c’est aussi un espace d’alignement entre ce que je fais sur le terrain (dans les centres EXUVI3, dans mes missions de conseil) et la manière dont je le présente au monde économique.
C’est un lieu où se construisent des relations de confiance sur le long terme, ce qui est essentiel dans mon domaine (santé, médico-social, longévité), où l’on travaille avec des projets lourds, des enjeux humains et financiers importants.
Parlez-nous de votre parcours, de Champion d’Europe Master de judo à entrepreneur !
Je pratique le judo depuis plus de 30 ans. C’est ma première école de vie : j’y ai appris la discipline, la gestion de la pression, la chute, et surtout l’art de se relever.
En parallèle, j’ai construit un parcours académique en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, en management du sport, puis en Économie et Gestion de la Santé à l’Université Paris-Dauphine.
J’ai d’abord travaillé au Ministère des Sports comme cadre référent régional des équipements sportifs. Ensuite, j’ai dirigé des EHPAD et des établissements médico-sociaux haut standing à Paris pendant une dizaine d’années.
Sur le plan sportif, j’ai continué à m’entraîner et à combattre, jusqu’à devenir Champion d’Europe Master de judo, plusieurs fois champion de France et multiple médaillé aux Championnats du Monde.
Aujourd’hui, ce double parcours m’a naturellement conduit à l’entrepreneuriat en santé avec EXUVI3 :
- des centres de santé kiné–balnéo–activité physique,
- inspirés des Blue Zones (ces régions du monde où l’on vit plus longtemps et en meilleure santé),
- qui mettent au cœur le mouvement, le lien social et la prévention.
À travers EXUVI3, je mets cette expérience au service de cabinets de kinésithérapie, de structures de santé et de projets de longévité, pour les aider à construire des modèles à la fois performants et profondément humains.
Dans votre Groupe, qui tenez-vous à remercier et pourquoi ?
Je tiens d’abord à remercier Maître Madiha Silini, qui m’a ouvert la porte du Groupe et m’a aidé à en comprendre rapidement le fonctionnement et les codes.
Je souhaite également remercier Lauriane Pain et l’ensemble du Comité de Pilotage, pour l’énergie qu’ils déploient chaque semaine afin de maintenir une dynamique de qualité.
Enfin, un grand merci à Natacha Leggieri et Camille Lepers, avec qui j’ai le plaisir de collaborer. Leur confiance, leurs recommandations et le travail que nous menons ensemble m’ont permis d’apporter mes services à de nouveaux clients et de développer davantage mon activité.
De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ?
BNI m’a surtout aidé à rendre mon approche plus explicite et plus actionnable :
- j’ai appris à présenter mon activité en quelques phrases claires, alors que mon parcours est riche et pourrait paraître complexe ;
- je formule aujourd’hui des demandes de recommandations précises (type de client, type de projet, type de problématique), et je reçois en retour des contacts qualifiés ;
- les rendez-vous en tête-à-tête m’ont permis de mieux comprendre les univers des autres Membres, et donc de créer des ponts business plus pertinents (santé / immobilier / juridique / finance / communication…) ;
- BNI m’a aussi amené à structurer davantage mon suivi commercial : traçabilité des contacts reçus, relances, retours au Groupe, valorisation des résultats obtenus.
En résumé, BNI m’a fait passer d’une logique essentiellement « opportunités » à une logique plus stratégique et structurée dans ma manière de développer EXUVI3.
Souhaitez-vous nous raconter une autre anecdote ?
Oui, une anecdote récente illustre bien l’impact de BNI au-delà du simple chiffre d’affaires.
À la suite d’une conférence que j’ai animée dans le cadre de BNI, un post relatant mon intervention, ma vision de la performance durable et le lien entre judo, santé et développement d’entreprise a été relayé sur LinkedIn.
Ce contenu, directement lié à mon engagement chez BNI, a été repéré par l’agence Sport Impact, qui m’a contacté pour me proposer d’intervenir dans leur podcast « Changement de terrain ». Ce podcast met en avant des parcours de sportifs qui transposent leurs apprentissages au monde de l’entreprise et de l’impact.
Cette opportunité, née d’une conférence BNI relayée sur les réseaux, m’a permis :
- de valoriser mon expertise (sport de haut niveau, santé, longévité, organisation de centres de soins) auprès d’une nouvelle audience ;
- de développer ma visibilité en dehors de mon réseau habituel ;
- d’ouvrir la porte à de nouvelles collaborations potentielles avec des acteurs du sport et de l’impact.
Pour moi, c’est un très bon exemple de la manière dont BNI ne génère pas seulement des affaires directes, mais aussi des opportunités de rayonnement, de crédibilité et de partenariats qui nourrissent le développement de l’écosystème EXUVI3.
Que souhaitez-vous mettre en avant aujourd’hui auprès des Membres BNI ?
Aujourd’hui, j’aimerais m’adresser en priorité aux Membres BNI qui évoluent dans ou autour de la santé et de la qualité de vie au travail, pour développer des partenariats concrets.
Mon cœur de métier, c’est d’accompagner les professionnels de santé et les porteurs de projets qui veulent :
- structurer ou développer un cabinet ou centre de kinésithérapie / kiné-balnéo ;
- créer de nouveaux centres de rééducation incluant de la balnéothérapie (concept, parcours patient, modèle économique, organisation des équipes) ;
- intégrer la prévention en santé (activité physique, ergonomie, longévité) et la QVT au sein des entreprises, avec des programmes construits sur mesure.
À travers l’écosystème EXUVI3, nous avons déjà un laboratoire grandeur nature : un centre kiné–balnéo innovant, inspiré des Blue Zones, qui combine rééducation, activité physique, prévention et lien social. Je mets cette expérience au service :
- des kinés libéraux et groupes de kinés qui souhaitent monter en gamme, se différencier ou ouvrir un deuxième site ;
- des investisseurs / foncières / acteurs de l’immobilier de santé qui veulent développer des lieux de rééducation et de balnéothérapie à forte valeur ajoutée ;
- des médecins, cliniques, structures médico-sociales qui veulent repenser leurs parcours de soins ;
- des dirigeants d’entreprise, DRH, responsables QVT qui souhaitent travailler autrement la prévention santé et la longévité au travail (TMS, RPS, maintien dans l’emploi, énergie durable des équipes).
Je suis donc preneur de mises en relation ciblées avec :
- des Membres travaillant déjà avec des professionnels de santé ;
- des bailleurs / promoteurs / banques qui accompagnent des projets de centres de soins ;
- des consultants RH / QVT / préventeurs, pour co-construire des offres communes.
L’idée est simple : utiliser la force du réseau BNI pour faire naître ou accélérer des projets qui associent santé, performance et impact, en France et, à terme, à l’international.
VISITER LE SITE DE MUSTAPHA : exuvie.org
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