Première pharmacienne de France à rejoindre BNI, Chrystelle Stirnemann bouscule les codes de son métier en faisant le pari de l’intelligence collective et du réseau d’affaires. Titulaire de la Pharmacie de la Grande Place, spécialisée en médecine intégrative, elle a rejoint le Groupe BNI Saint-Mandé Dream Team en juillet 2026, avec une ambition : développer de nouvelles synergies professionnelles au service de la santé et du maintien à domicile.
Pour cette entrepreneure passionnée, BNI représente bien plus qu’un réseau d’affaires. C’est un espace d’entraide, de partage d’expériences et d’innovation, où les rencontres peuvent faire émerger des opportunités insoupçonnées. Et son adhésion en est déjà la preuve ! En quelques mois, les échanges avec les Membres lui ont permis de porter un nouveau regard sur le potentiel de son officine, notamment dans l’accompagnement des personnes en perte d’autonomie.
À travers son parcours, Chrystelle Stirnemann nous raconte une aventure entrepreneuriale singulière, où l’humain, l’innovation et la force du collectif prennent tout leur sens.
Chrystelle, vous êtes la première pharmacienne de France à devenir Membre BNI : comment est née l’idée de rejoindre un réseau d’affaires ?
L’idée est née du souhait de développer le maintien à domicile bien au-delà de notre quartier, mais aussi de sortir de l’isolement du chef d’entreprise.
Le secteur officinal traverse une période de fortes mutations économiques et réglementaires. Depuis deux ans, la pharmacie fait partie des commerces très exposés financièrement du fait des réformes de la Sécurité Sociale et d’une concurrence accrue. Il est parfois difficile d’échanger en toute transparence entre confrères directs. Rejoindre BNI, c’est intégrer un réseau d’entrepreneurs d’horizons variés, partager des problématiques de gestion communes, échanger des retours d’expérience fiables et bâtir des synergies interprofessionnelles.
Comment voyez-vous votre adhésion chez BNI ?
Comme un défi d’innovation réciproque. L’exercice de la pharmacie étant encadré par des règles déontologiques strictes (limites publicitaires, obligations de présence), mon intégration amène BNI comme la pharmacie à questionner et adapter leurs méthodes. C’est un échange gagnant-gagnant où la rigueur médicale rencontre la dynamique du réseau d’affaires.
Dans votre Groupe, qui tenez-vous à remercier et pourquoi ?
Je souhaite adresser un sincère remerciement à Charles-Elie Myara, chauffagiste-climatiseur chez ModernClim, qui m’a sensibilisée à BNI lors de sa tournée des commerçants en avril dernier. Son enthousiasme m’avait marquée.
Un grand merci également à Sarah Cohen, décoratrice d’intérieur chez Atelier 2L deco, avec qui je m’investissais déjà au sein de l’association de parents d’élèves FCPE. Sarah a su trouver les mots pour me convaincre de franchir la porte d’un premier petit-déjeuner.
De quelle manière BNI vous a-t-il permis de changer la manière dont vous faites des affaires ?
C’est BNI qui m’a fait réaliser tout le potentiel du maintien à domicile. Jusqu’alors, mon activité était 100 % centrée sur le conseil au comptoir et la médecine intégrative dans mon quartier. BNI m’a ouvert les yeux sur la capacité de mon officine à accompagner des patients beaucoup plus loin sur le matériel médical, sans qu’ils n’aient à se déplacer.
D’ici 2027, les projections indiquent qu’il n’y aura plus qu’un seul lit en EHPAD pour deux personnes dépendantes, alors que la majorité des français souhaite vieillir à domicile. La pharmacie est un acteur clé mais encore méconnu sur ce terrain : aménagements du domicile, oxygénothérapie, fauteuils roulants, véhicules pousse-fauteuil (scooters PMR pris en charge à 100 % par la Sécurité Sociale), aides au quotidien… BNI me permet de tisser le réseau nécessaire pour faire bénéficier à un maximum de familles de ces solutions.
Souhaitez-vous nous raconter une autre anecdote ?
Ma rencontre avec Damien Marchesini, Directeur Régional BNI Val-de-Marne, lors d’un afterwork en juillet dernier, a été le véritable déclic. J’y ai découvert une gouvernance engagée, désireuse d’aider chaque entreprise à se dépasser, sans rester figée sur ses acquis. Voir qu’un réseau international était enthousiaste à l’idée d’accueillir et d’adapter son cadre aux contraintes d’une pharmacie m’a définitivement convaincue de rejoindre l’aventure.
Que souhaitez-vous mettre en avant aujourd’hui auprès des Membres BNI ?
Je souhaite développer des partenariats et entrer en contact avec les professionnels et structures du soin basés en Ile-de-France (Val-de-Marne (94), Seine-et-Marne (77), Seine-Saint-Denis (93), Yvelines (78), Paris (75), Essonne (91) et Hauts-de-Seine (92)) :
- Les services d’aide et d’accompagnement à domicile (SAAD, ADMR, auxiliaires de vie) ;
- Les résidences seniors et structures médico-sociales ;
- Les cabinets d’infirmiers libéraux (IDEL) ;
Et les aidants familiaux accompagnant un proche dépendant vivant en Ile-de-France.
Nous nous occupons de l’intégralité de la prise en charge, que ce soit par un audit à domicile pour définir le besoin que par la charge administrative, de la livraison à de l’installation du matériel au domicile du patient, garantissant un accompagnement fluide, sécurisé et sans reste à charge sur les dispositifs remboursés en totalité.
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